职权是什么举例

职权是指管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的一种权力。这种权力与组织内的一定职位相关，是一种职位的权力，而与担任该职位管理者的个人特性无关。职权可以向下委让给下属管理人员，授予他们一定的权力，同时规定他们在限定的范围内行使这种权力。

股东会的职权

决定公司的经营方针和投资计划。

选举和更换董事、监事，决定其报酬事项。

审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。

审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

对公司增加或减少注册资本作出决议。

对发行公司债券作出决议。

对公司合并、分立、解散、清算或变更公司形式作出决议。

修改公司章程。

管理者的职权

直线职权：给予一位管理者指挥其下属工作的权力，即指挥权。例如，部门经理有权指挥其下属员工的工作。

参谋职权：管理者拥有建议权或审核权，可以评价直线方面的活动情况，并提出建议或提供服务。例如，财务顾问可以向部门经理提供财务建议。

职能职权：参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力。例如，项目经理可能拥有原属工程部门主管的部分职权，以协调和管理项目。

国家机构的职权

国家机关工作人员滥用职权或玩忽职守，导致公共财产、国家和人民利益受损，将受到法律制裁。

这些例子说明了职权在不同组织和场景中的具体应用，职权与职位紧密相关，并且可以通过授权和委让在不同层级和部门之间进行分配。